在上一篇裡提到，如果你有打算成為一名自由教練，先有待過公司團隊的經驗會比較好；以及決定要轉型後，要將自己視為一人公司來經營，因為自己的名字就代表著自己的品牌。
繼續向各位分享另外兩件事囉。
3.留住學生比開發新學生重要
開發新學生絕對是重要的事情，但千萬別忽略留住學生這件事的重要性。
想像一下，現在有十位學生能長期跟你固定續約，這十位學生就等於是你的每月基本收入，這不是很令人安心嗎！能讓學生對你的品牌有高度黏著力才能確保你有基本的穩定收入。
自由教練工作的一大挑戰就是收入不穩，因此在開發新學生的同時，也別忘了留住現有的舊生，增加他們對於自身品牌的黏著度。因此教學時的貼心細心，以及有無專心地聆聽學生說出來的話都能幫助彼此的信任建立。
簡單來說就是降低自我導向，增加客戶導向，多聽對方所說的話，而不是急於表達自己想講的內容，讓你的學生知道他所選的的品牌很有品質。
至於專業知識的累積，我個人認為這是一名教練的基本職業操守，在此就不再贅述囉。
4.一定要做收入支出表
這！超！重！要！
通常自由教練都是預先收款，然後扣堂數。而因爲是預收款的關係，可能會讓我們的戶頭一下子多了很多錢，如果不注意開銷花費，其實很容易花過頭，因此製作一份收入支出表才能有效控管金流。
如果你不知道怎麼開始，可以利用Excel做一份簡單的表格，並列出基本的三大類：
1.每日收入
當日上幾堂課，就記幾堂課的費用
2.每月固定支出
例：房租、勞健保、水電
3.其他生活項目
例：餐費、交通、進修、治裝
依依列出來後，在於每日晚上做一次當日結餘，幫助自己了解當日是否有超支的問題出現。
別忘了，自由教練就是一人公司，只要是公司就會做財務報表，如此才能精確掌控你的收入與支出。
終章篇見囉～
自由教練Kai.You Know That
延伸閱讀：
歡迎持續關注我的文章，每週將更新一至二篇內容。
如果你喜歡，也請幫我分享喔。
Follow Me:
邀請你留下閱後感想，因為我也想聽聽你的心聲